Personalberatung

Human Resources (HR) Abteilungen stehen heute mehr denn je vor großen Herausforderungen. Um sich dem Fachkräftemangel durch zunehmende Globalisierung und die demographische Entwicklung zu stellen, müssen Unternehmen jeder Größe Talentmanagement-Programme einführen, die potenzielle Führungskräfte frühzeitig identifizieren, diese auf ihre künftigen Managementaufgaben vorbereiten und vor allem langfristig an den Arbeitgeber binden. Wir unterstützen und begleiten Sie in diesen Bereichen:

  • Personalentwicklung 

Sie wissen, dass der Erfolg Ihres Unternehmens sehr stark auf qualifizierten Mitarbeitern beruht. Die Anforderungen an jeden einzelnen Mitarbeiter, an jede einzelne Position ändern sich heutzutage schnell. Sie möchten durch gezielte Personalentwicklung Ihre Mitarbeiter noch stärker an das Unternehmen binden. Wir ermitteln nach eingehendem Austausch der personalpolitischen und unternehmens-strategischen Ausrichtung eine Ist- und Bedarfsanalyse. Hieraus entwickeln wir dann ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Personal-entwicklungsprogramm. Aus der bedarfsgerechten Konzeption folgt die Implementierung der Maßnahmen.

  • HR Prozessberatung 

Mit unserer strategischen HR Prozessberatung leisten wir Hilfe und Unterstützung für Ihre Personalarbeit. Wir erstellen Konzepte, Standards und Richtlinien, zeigen Ihnen Verfahren und Vorgehensweisen und setzen mit Ihnen ein modernes und zukunftsorientiertes Human Resources (HR) Management in der Praxis um. Ziel ist die Etablierung des HR Bereiches als wertschöpfendes Instrument der Unternehmensführung.

  • Management Coaching

Ihre Führungskräfte sind Garant für den Unternehmenserfolg. Die klassischen Programme zur Führungskräfteentwicklung reichen heutzutage meist nicht mehr aus, um das Erlernte mit den Erfahrungen der Führungskraft in Einklang zu bringen. Daher benötigt die Führungskraft zusätzlich eine umfassende Reflexion und Begleitung, um die Führungsqualität auszubauen, weiterzuentwickeln und dem eigenen Unternehmen anzupassen. Unsere Coaches erarbeiten gemeinsam mit Ihnen ein auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Programm. Weitere Details zu Methoden und Angeboten vermitteln wir Ihnen gerne auf Anfrage.

  • Nachfolgeplanung 

Bei der Nachfolgeplanung geht es darum, sicherzustellen, dass wichtige Schlüsselfunktionen im Unternehmen rechtzeitig und anforderungsgerecht besetzt werden können, wenn wichtige Fachkräfte das Unternehmen verlassen. Erfahrungsgemäß benötigt der Prozess bis zur Entscheidungsreife mehrere Monate. Um nicht in Zeitdruck zu geraten und damit evtl. eine falsche Personalentscheidung zu treffen, bedarf es einer mittelfristigen strategischen Personalplanung. Wir unterstützen und begleiten Sie mit unserem langjährigen Fachwissen und langjährigem Erfahrungsschatz mit zeitgemäßen und kreativen Methoden.